連日來，綠化分公司根據悅升總部生產部署，重細節(jié)、重規(guī)范、重職責，提升管理力度、注重管養(yǎng)質效，多舉措高效沖刺一季度“開門紅”。

?重細節(jié)提高養(yǎng)護標準。該公司從細節(jié)入手，始終把養(yǎng)護質量作為第一考核標準。對管轄區(qū)域內的道路每天進行巡查，不遺漏任何一棵枯樹，一旦發(fā)現及時處理；增加作業(yè)強度，確保管養(yǎng)范圍內的土地保證無垃圾、無污染，提升綠化養(yǎng)護質量；做到勤排查，細整改，克服不利因素，保證苗木過冬質量；提前準備、強化措施，切實做好應對冰雪天氣的防范工作，確保應急處置及時到位。

?重規(guī)范做好常態(tài)養(yǎng)護。該分公司以各班組高質高效完成每日工作量為切入點強化綠植養(yǎng)護。要求各班組長提升作業(yè)標準，認真做好日常養(yǎng)護工作，確保日常養(yǎng)護措施落實到位的基礎上，按要求的時間節(jié)點做好養(yǎng)護提高工作進程。當前，各責任區(qū)綠植維護良好，綠植物長勢良好。

?重職責提升管養(yǎng)水平。結合實際明確每一崗位工作人員工作職責。要求管理人員多動手、多請教，提高工作自覺性和責任心，不斷提升業(yè)務能力、管理水平。完善預案，注重演練，高效應對極端天氣，盡心盡職把各項養(yǎng)應急措施落實到位。將會議精神、安全舉措、情況通報等宣傳到位，不斷提升全員安全防范意識。（陳小東）