今年以來，徐圩投資公司“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主題主線，以效益為導向，強化市政版塊管理、安全、保障、市場強基提質“功效”，當前市政工程版塊產值實現突破3200萬元，完成年目標130%，推動公司轉型發展夯實基礎。

強化現場管理。該公司工程實施堅持“計劃精細、指標量化、措施細化”為原則，現場管理扎實做好材料檢測、質量把控等各項工作；嚴格執行大氣污染防治相關要求，切實履行揚塵治理責任，做到安全施工、文明施工。尤其在徐新路（徐圩新區段）一期路面維修整治工程中，創新采用“車流潮汐”通行法，確保了徐新路道路通行，得到了徐圩新區和市交通局領導高度肯定和一致贊揚。

強化安全防控。工程管理嚴格實行第周逢六必查、必改、必學、必比“四必”安全管理考核制度；每日堅持做好班前喊話、道路安全檢查；每月進行一次職工安全教育培訓，打造安全“星級班組”，形成人人講安全的濃厚氛圍，確保全年生產安全無事故夯實基礎。

強化應急保障。2023年公司各項應急突擊綜合保障業務累計39次，出動應突擊保障人員5460人次，有力保障了徐圩新區衛生文明形象。2月份徐新路（徐圩新區段）一期路面維修整治工程，目前嚴峻的道路疏導壓力，精心組織人力，科學妥善處置，確保在工程期間徐新路暢通無阻；10月份徐圩新區馬拉松賽事的舉辦，公司干群一心，主動放棄中秋國慶假期，連續奮戰26天，以“確保賽事沿線路面整潔無塵、確保賽事沿線綠化造型優美、確保賽事沿線市政設施完善”為標準，圓滿完成馬拉松賽事綜合保障業務。

強化市場開拓。推行“班班都有大指標、人人頭都有小指標”“掛圖作戰”“聯合作戰”等業務開拓工作法，今年以來，新承接徐圩新區路燈噴淋運維服務合同，江蘇金橋制鹽有限公司景觀路面工程，2023年徐圩新區橋梁中小維修工程等工程業務量約1000萬元。（陳健李濤）