城市的綠化帶上，總有一些身影像草木般默默生長。華茂綠化分公司的李林，便是其中最動人的一株——他以綠化工的雙手為鏟，以黨員的初心為種，在泥土與枝葉間，種出了屬于自己的成長軌跡，也蔓延出一片先鋒的綠意。

扎根：讓每寸土壤都浸透著較真的勁兒

對李林來說，綠化不是簡單的“種樹養花”，而是一場與泥土的深度對話。初入行時，老師傅說“綠化靠經驗”，他卻偏要在經驗里嚼出“門道”。給灌木修剪造型，別人按 “大概齊”下剪，他卻偏不，修剪前，他仔細觀察景觀的整體樣貌，在頭腦里構思出一幅設計圖，圓球剪多少弧度，模紋切邊幾公分，他總是一絲不茍的粗剪、精剪再精剪，剪到滿意為止。

“黨員做事，就得比別人多一分較真。”這是李林常掛在嘴邊的話。他的工具包里，除了修枝剪、膠手套，還有一本夾著密密麻麻便簽的筆記本：“3月櫻花需防蚜蟲，傍晚噴藥效果最佳”“夏季紫薇耐旱但忌積水，根系周圍要留 3 厘米透氣層”。這些帶著泥土氣息的筆記，是他給每寸土地寫下的“責任清單”，也是一名黨員對“認真”二字最樸素的注解——把平凡的土壤，都變成踐行初心的疆場。

拔節：讓每個挑戰都成為向上的階梯

綠化行業的技術迭代，像植物的生長周期一樣從不停歇。當智能化養護設備開始普及，當生態修復技術成為新趨勢，李林知道：不向上生長，就會被行業的“季風”吹落。

工作之余，他如饑似渴地學習綠化新技術、鉆研養護新知識，那些被熒光筆涂滿的專業書、手機里分類清晰的“養護案例庫”，都是他給自己“施肥”的痕跡。2024 年的“連云港園林綠化職業技能大賽”，成了他生長的“拔節期”。他厚積薄發，憑借扎實的理論基礎與嫻熟的實操技能，一路過關斬將，最終斬獲一等獎，與其說是榮譽，不如說是他向上生長的“年輪”—— 而“臺北（華茂）三星員工”的稱號，正是對這輪生長最有力的見證。一名黨員的進取，從不是被動等待，而是主動在挑戰里尋找拔節的力量。

蔓延：讓每片枝葉都舒展著擔當的姿態

2025 年臺北（華茂）啟動綠化養護片區模擬承包改革時，久和片區涵蓋高鐵站，作為城區窗口地段，養護標準高、養護難度大，成了沒人敢接的“硬骨頭”。李林卻在動員會上第一個舉手：“我來試試。”有人勸他：“這片活可不好干，面積大且扣款多，何苦呢？”他指著胸前的黨徽笑：“黨員就該去最需要的地方扎根。”接手后，他帶著班組員工重新規劃片區，創新出“分片包保、責任到人的網格化管理法”。

盛夏正午，地表溫度超過40℃，他帶頭背著噴霧器打藥，汗水順著安全帽帶往下淌，在后背洇出深色的鹽漬。他的身影，像一棵大樹的主干，漸漸引來“枝葉”的靠攏。班組員工跟著他學“精準養護”，原本消極的員工看到他烈日下不歇腳，主動加入了“錯峰作業突擊隊”。如今的久和片區，不僅養護效率提升了20%，管理成本降低近15%，李林的擔當，也在團隊里長出了成片的“綠蔭”。

從俯身修剪第一根枝條，到帶領團隊攻克養護難題；從記滿筆記的手冊，到技能大賽的獎杯；從一個人的堅守，到一群人的追隨 —— 李林的故事，恰如他親手養護的綠植：扎根時帶著黨員的較真，生長時藏著先鋒的進取，蔓延時透著擔當的溫暖。在城市的綠色肌理里，這樣的生長力量，正是千萬基層黨員最生動的模樣。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲