全力打贏雙增雙創攻堅戰

神特新材 韓立新

“行之力則知愈進，知之深則行愈達?！薄读暯秸勚螄碚肪褪沁@樣在實踐中不斷豐富和發展的寶貴經驗蓄積，是馬克思主義中國化的最新成果。筆者認為，第三卷與第一、二卷一脈相承、有機統一，向我們展示了以習近平同志為核心的黨中央和中國共產黨人解決世界問題的中國智慧、中國方案?！读暯秸勚螄碚返谌淼诹隆巴苿尤嫔罨母飳崿F新突破”，更是有助于全面提升國資國企高質發展成效，對“二次創業”的神特公司具有深遠意義。

在優化協同、篤信真用上求實效。正如習近平總書記所說：“深化改革要注重處理好優化和協同的關系。優化就是要科學合理、權責一致，協同就是要有統有分、有主有次?！苯陙恚裉毓揪o扣“增產增收、創新創效”主題主線，以提質增效為總目標，以創新管理為總抓手，以問題結果為總導向，開拓進取、奮勇拼搏，踏上“二次創業”新征程。年內，組織解放思想大討論，開展談心談話活動，統一思想，達成共識。推行“一線工作法”，現場辦公解難題，相繼實施了組件管理、絲卷成形、集束傳動、1600D牽伸合股等多個項目。采取招標、比價和商務談判等多種方式，開展大宗物資采購，采購單價大幅下跌。先后實施了氣體回收冷凝系統管道、碳氫罐區排水系統、新建蒸餾系統蒸氣冷凝水回收等多項技術改造，每噸產品消耗較去年同期下降了16.3%。通過優化萃取工序生產工藝、制定組件管理提升方案、優化生產在線檢驗方法、增加白油精制廢白土含油率檢測和干燥出口成品絲含油率檢測等多種措施，不斷提升生產工藝管理水平，產品的外形質量得到明顯改善，優等品率提高到88%。

在攻堅克難、狠抓落實上求突破。習近平總書記強調： “改革重在落實，也難在落實。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩、奮勇前進，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠。”目前，神特公司已到了“二次創業”的關鍵時刻，我們只有馬不停蹄、把更多精力聚焦到重點難點問題上來，集中力量打好攻堅戰，激勵公司全體員工干事創業，才能扎扎實實把深化改革推向深入，贏得高質發展的紅利。公司上下一要加快差別化開發，提升核心競爭力。研發民用細旦絲、醫用級PE、消防水帶和300D、350D等超高強防彈纖維，加強有色、防切割纖維等功能化改造，全面拓展產品的多領域化應用；二要進一步提質增量，釋放最大產能。通過降低生產能耗，延長組件更換周期，減少白油消耗量等措施，大幅度降低產品制造成本，全力開足四條生產線，形成規?；?；三要謀求營銷結構最優化，提高市場競爭力。加強PE纖維流行趨勢研究，在中高端防彈纖維上求突破，不斷開辟國外市場，擴大出口業務，力爭實現產銷率100%、貨款回籠率100%；四要堅守消安環底線，確保生產安全性。深入開展安全教育，提高員工專業化業務能力，及時合規地進行危廢處置，提升罐區泡沫安全裝置技術水平，切實將安全環保作為第一責任、第一實績來對待。