按照集團公司對標先進學習要求，6月2日，我公司黨委書記、董事長、總經理朱桂玉一行5人赴連云港鹽業公司開展對標學習活動，雙方就市場營銷模式、省外市場開拓推廣進行了深入的交流。

我公司今年確定的對標學習單位有三家，集團內部對標灌西投資公司，對標內容為創新創優工作、產改工作（一星三制）；全市范圍對標連云港鹽業公司，對標內容為營銷模式、省外市場開拓推廣；同行業范圍對標銀寶鹽業公司，對標內容為經營管理、新產品開發。通過對標對表進一步找準短板弱項，從以往那些不合時宜的理念、傳統思維的定勢、條條框框的束縛、狹隘地域的局限、看攤守業的求穩中解放出來，實現境界的大轉變，思想的再解放、標桿的再提升、壓力的再傳導。

連云港鹽業公司是我公司開展對標學習的第一家單位。該公司在鹽改之后大膽轉變營銷模式，取得了良好效果。同時省外市場開拓在蘇鹽集團排列前茅。總經理、黨委副書記（主持工作）湯宇甦詳細介紹了連云港鹽業公司鹽改之后如何在本市嘗試新的營銷模式和營銷戰略，在跨區經營廠家增多的情況下如何進行市場競爭的案例和效果，并就省外市場開拓推廣方式方法介紹了經驗。

我公司黨委書記、董事長、總經理朱桂玉介紹了金橋制鹽公司目前的營銷模式和跨區經營戰略，認為連云港鹽業公司的做法值得我們很好的學習和借鑒，通過學習解放了思想、開闊了思路、找出了差距，要求隨行分管銷售領導和三個銷售部門負責人認真學習總結，制定改進措施，推進公司的銷售工作。

雙方還就如何進行省內合作銷售、開發新品種，省外如何共同合作開拓市場進行了深度洽談，并達成一致意見。

公司黨委副書記、工會主席曹開明，連云港鹽業公司領導班子成員程曉兵、朱林、范銘強等參加了對標學習活動。（金宣）