陸新好，現任金橋制鹽公司包裝鹽車間支部書記、車間副主任，兼分會主席，還兼任車間的安全員。1995年鹽校畢業分配至我公司，至今已25年。歷任生產科辦事員、政工科辦事員等。2002年開始就一直在各車間中層崗位任職。在不同的崗位，都做到領導放心、群眾滿意。是怎樣的初心，讓他25年如一日，出色的完成工作任務的呢？帶著疑問，和大家一起在下面尋找答案。

陸新好告訴筆者，他始終牢記自己黨員的身份和工作職責，秉承服務生產一線、服務職工群眾的理念，圍繞車間的生產建設，認真履行崗位職責，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領車間干群真抓實干、創新工作，從而保證了車間員工思想穩定，實現車間生產安全、文明、優質、高效運行。

抓好車間班子建設。他不定期召集班子成員到一起，學習、領會上級文件精神，隨時把握工作重心重點。他還善于利用支委會，充分發揮集體智慧，研究車間評先評優和指定重要事項處置辦法。這樣一來，班子成員的思想認識高度統一了，既明確分工又密切配合，形成合力，為攻堅克難奠定了基礎。

圍繞生產抓黨建。以完成“班子目標清單和黨員行動清單”為抓手，雙創活動為載體，落實好“三會一課”、民主評議等支部組織生活制度，開展好黨內主題教育活動，增強黨員的黨性修養和服務意識，將兩學一做活動融入到平時的工作中去，有了具體的指導思想引領，工作當然事半功倍。在車間會議、電子顯示屏和金橋簡報、微信群上表揚、宣傳先進事跡，形成模范效應，大家的工作積極性得到了進一步的提高。

加強班組文化建設。他利用班前和班后會，進行班組學習和形勢任務教育，提升職工的思想覺悟和執行力。針對包裝鹽車間特點，他提出了具有包裝鹽車間特色的“安全第一、質量為本”的生產理念、“遵章守紀、保障安全，規范操作、保證質量”的班組精神和“精細管理、精心操作、精致包裝、精益求精”的目標口號，我覺得很全面，有深度，有很好的指導效應。

檢查督促嚴格考核。他歸納制定了車間量化獎懲辦法，將規矩規范化、制度化。堅持當班巡檢，當即督促整改，通過電子屏對勞動紀律、安全質量、環境衛生等實時通報，并根據獎懲辦法當月獎懲兌現。有效的監督達到了“抓住不落實的事加上追究不落實的人等于落實”的效果。

發揮黨員先鋒作用。車間停產時，他帶頭加班加點參與環境治理和干雜活。在生產班組人手不足忙不過來時，主動上前幫助挑選噸袋。為保證鹽產品質量，常常將小包裝原料鹽主動送檢。他十分注意工作細節，提出可行的合理化意見：提出空壓機資源有計劃共享建議，一年可為公司節約電費十多萬；提出紙箱開箱后噴碼意見，減少了紙箱的浪費；小包裝噴碼前多次轉向改成直行的建議，提高了小包裝噴碼的上碼率。在他的帶領下，車間形成了小改小革、比學趕超、爭當先進的濃厚氛圍。

積極開展思想政治工作。他經常性的與一線職工暢談，像鄰家大哥哥一樣，語氣溫和，在不知不覺中消除職工的一些思想認知誤區和切實解決了職工的疑點難點問題，化解矛盾、維護穩定，達到了潤物細無聲的效果。同時，對有困難職工調查摸底，申請幫扶救助，及時送去組織的溫暖和關懷。

和陸新好談話結束后，我陷入了沉思。我覺得開始所想的要探究你有怎樣的初心已經不重要了。重要的是你用實際行動證明在平凡的崗位上做到永葆共產黨員政治本色，不忘初心，牢記使命，就是不平凡。25年，彈指一揮間，變的只是你的容顏，不變的是你對責任的堅守、對工作的熱愛，對金橋制鹽這塊熱土的使命與擔當。你還是從前那個少年沒有一絲絲改變。（張飛）