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金橋房地產公司“三抓三促”沖刺二季度

發布時間:2024-05-27 閱讀量:

二季度以來,房地產公司以“三抓三促”為抓手,鉚足干勁,奮力沖刺二季度,確保全年目標任務實現時間過半、任務過半。

抓招商,促進園區高質發展。招商引資是園區發展的源頭活水。今年以來,該公司以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,把招商引資作為做大新增量、做強新動能的重要突破口,圍繞年度招商目標,堅持以產業鏈招商,重點抓好園區一期廠房、二期辦公大樓酒店及餐廳的招商工作,組織“招商小分隊”分赴北京、上海、蘇州、成都等地開展招商引資工作,堅持線上溝通與上門拜訪相結合,多方面了解目標客戶需求,力促各招商項目穩步落地。在做好招商引資的同時,不斷優化園區營商環境,高效服務入駐企業發展。

抓項目,促進項目建設進度。二季度是搶進度、抓落實、保目標的關鍵階段。醫創園項目部牢固樹立“項目為王”理念,堅持一切圍繞項目轉、一切盯著項目干,聚焦目標任務,緊扣時間節點,強化施工進度,全力推動項目建設提速增效。目前,該項目正在緊張的室內裝修及附屬配套工程的施工中,確保該項目二季度基本滿足交付條件。上元公司做好金橋制鹽職工食堂、香河情緣小區商業樓維修、巨龍市場改造等工程,保質量、保安全、保進度,全力推進項目建設。

抓安全,促進企業和諧穩定。公司安全部門深入項目工地、生產車間、園區等區域開展安全風險隱患排查整治工作,牢固樹立安全發展理念,時刻繃緊安全風險防范這根弦,按項目、單位劃分,壓實安全責任,開展安全檢查,確保檢查工作全面徹底、不留死角。扎實做好工地現場施工人員、機械設備、生產車間特種設備、園區消防維保等安全防范管理工作,確保安全生產持續穩定,為“大干二季度”提供穩定的安全生產環境。

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