近日，青口投資公司開展的“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目評選工作正在進(jìn)行中，將從全公司評選出新一輪首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模、班組頭雁等先進(jìn)典型4-12名。此項工作是公司推進(jìn)產(chǎn)改工作的重要抓手，自去年實施以來，受到全體職工關(guān)注，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的新動能，為公司效益再攀高提供強(qiáng)大力量。

優(yōu)機(jī)制，職工成長通道拓寬。公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和工人性質(zhì)，優(yōu)化職工隊伍培養(yǎng)機(jī)制，逐步把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隊伍向新時代產(chǎn)業(yè)隊伍轉(zhuǎn)變。制定職工教育培訓(xùn)年計劃，今年來組織多崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)6場次，參加人數(shù)達(dá)260余人次。公司加大青年管理人員培養(yǎng)鍛煉，對所有新招聘青年職工統(tǒng)一安排到基層一線，實施部門科室與基層單位“雙向交流”機(jī)制，利用“五維課堂”，采取“請進(jìn)來、帶出去”，開展現(xiàn)場實踐、輪崗演講、學(xué)員風(fēng)采展示等系列培訓(xùn)，在“賽馬”中選“馬”，達(dá)到以學(xué)提能、學(xué)以致用。升級“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目，在爭當(dāng)“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”的基礎(chǔ)上，增加“班組頭雁”項目，獲聘者增加相應(yīng)薪酬待遇，激發(fā)各條戰(zhàn)線職工立足崗位、服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力。并通過推行競聘上崗機(jī)制、鼓勵職工考取專業(yè)技術(shù)職稱等措施，讓職工有為有位、待遇有提升、工作有干勁。

搭臺子，職工展示舞臺豐富。堅持為職工搭好臺，讓職工各展其才、各盡所能。圍繞年度目標(biāo)，確定“乘勢而上——奮發(fā)2022”全年勞動競賽主題，以“四好四強(qiáng)四優(yōu)”為爭創(chuàng)目標(biāo)，激起廣大職工的奮斗激情；各基層單位圍繞開展聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新等，開展季度指標(biāo)賽、同業(yè)務(wù)爭先賽、技能比武、選樹示范崗、“六小”競賽活動等，發(fā)揮職工創(chuàng)新爭優(yōu)的能動性。深化“青藍(lán)工程”，選聘了6名不同戰(zhàn)線的先進(jìn)典型為首席老師，與新入職職工、調(diào)整崗位職工結(jié)成師徒對子，簽訂結(jié)對協(xié)議，利用1-2年時間，達(dá)到“傳幫帶”的實效。堅持開展豐富多彩的“農(nóng)字”活動，利用每年一屆的公司豐收節(jié)，讓職工在寓教于樂中盡情展示風(fēng)采。完善職工書屋主陣地和讀書角分陣地，定期開展讀書分享活動。今年開展了“與經(jīng)典同行，伴書香成長”主題讀書漂流活動，各基層分會創(chuàng)新方式，采取單位間聯(lián)合閱讀、“餐后一刻鐘”、田頭空閑“你讀我聽”等閱讀方式，起到工學(xué)相濟(jì)的良好效果。

樹標(biāo)桿，先進(jìn)帶動作用彰顯。“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目實施一年多以來，激發(fā)了廣大職工比學(xué)趕超的熱情，提升了工作效率。去年評選的1名行業(yè)技師和5名首席員工，在各自的工作崗位上認(rèn)真履職，積極“傳幫帶”，發(fā)揮了示范帶動作用。通過產(chǎn)改項目的實施，廣大職工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、主動鉆研工作技能的熱情高漲，助力工作出新出彩，2021-2022年度涌現(xiàn)出兩級公司先進(jìn)集體7個、先進(jìn)個人33人、“田狀元”1名，明星黨員10人，有3人被提拔為部門副職，4人被調(diào)到重要崗位任職；公司也再次被集團(tuán)表彰為年度先進(jìn)單位。今年對“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目評選方案進(jìn)一步細(xì)化，設(shè)置了必備條件和優(yōu)先條件，重點(diǎn)突出技能高者、貢獻(xiàn)大者、責(zé)任心強(qiáng)者、群眾公認(rèn)度好者，放大典型的“標(biāo)桿效應(yīng)”，為公司持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。

（盧忠歌）