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您當前的位置:首頁 產(chǎn)改工作 他山之石

無錫供電:“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細胞 “主角”就在職工中間

發(fā)布時間:2024-01-02 閱讀量:

國網(wǎng)無錫供電公司連續(xù)3年評選“班組質(zhì)量獎”,點燃全員創(chuàng)新熱情

地上鋪著紅地毯,大廳一側(cè)布置了簽名墻,會場門口“站著”金色的職工塑像……5月25日下午,國網(wǎng)無錫供電公司一派喜氣洋洋的熱鬧景象,公司第三屆“班組質(zhì)量獎”頒獎典禮正在進行中。

3年來,公司4000多名班組員工中,累計有2517人參與申報“班組質(zhì)量獎”,占比超六成;公司工會走進全部340個班組,表彰職工創(chuàng)新成果879個,平均每個班組達2.6個;平均每年評選表彰近300個班組創(chuàng)新成果,年均產(chǎn)生經(jīng)濟效益3000余萬元……這是國網(wǎng)無錫供電公司創(chuàng)新開展“班組質(zhì)量獎”評選工作以來,取得的一系列成效。

2020年起,國網(wǎng)無錫供電公司深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細胞,每年評選表彰一批“班組質(zhì)量獎”,讓創(chuàng)新創(chuàng)造人人能參與、人人想?yún)⑴c,讓員工在創(chuàng)新創(chuàng)造中成長成才,讓更多技能人才脫穎而出。

“政府質(zhì)量獎、QC等創(chuàng)新獎項,申報條件高、歷時長、評審要求復雜,很多基層班組認為門檻太高、參與不了。我們設(shè)立‘班組質(zhì)量獎’,就是要讓一線工人‘夠得著’。”國網(wǎng)無錫供電公司工會主席徐建楠說,“班組質(zhì)量獎”像一支火把在公司點燃,燃起了全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

“人人都能參與、人人都能拿獎”

設(shè)立“班組質(zhì)量獎”,源于一場基層班組調(diào)研。

2019年下半年,徐建楠在與一些基層班組員工座談交流時發(fā)現(xiàn),每當問到工作中遇到的困難和問題時,大家要么沉默不語,要么反映的都是些后勤保障問題,基本沒有人提出自己主責主業(yè)方面的問題和困難。

“大家不是沒有遇到問題,只是不愿說。一是怕說了被上級批評,二是怕說了‘給自己找事,增加工作量’。”徐建楠琢磨,“有必要想個辦法,讓基層班組‘動’起來,積極思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”

經(jīng)集體研究,國網(wǎng)無錫供電公司工會提出開展“班組質(zhì)量獎”評選,讓所有班組參與進來。針對班組日常業(yè)務工作,凡是能夠消除工作隱患、改進工作流程、深化智能應用、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升工作質(zhì)量和效率的思路和方法,都可以形成項目提出申報。倡導“發(fā)現(xiàn)問題就是成績,解決問題就是創(chuàng)新”的理念,讓“人人都能參與、人人都能拿獎”。

經(jīng)過與專業(yè)部門的多次商討,國網(wǎng)無錫供電公司工會逐漸明晰了“班組質(zhì)量獎”的核心思路:以解決問題為出發(fā)點,把對工作質(zhì)效的提高作為評審的標準;設(shè)立獎勵機制,只獎不罰,評審當場表彰授證,當周在企業(yè)進行宣傳,當月給予班組物質(zhì)獎勵,當季給予部門績效加分,當年給予星級班組考評優(yōu)先;對于評獎中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工,優(yōu)先推薦勞動模范、先進工作者等榮譽。

“簡單評選,隆重表彰”

2020年3月,國網(wǎng)無錫供電公司正式開展“班組質(zhì)量獎”評選。通知下發(fā)后,基層班組反應平平,大家抱著觀望心態(tài),申報并不積極。

當年4月17日,首期班組質(zhì)量獎評審工作啟動,徐建楠與公司黨建部、營銷部、信通公司、班組長俱樂部的6位專家來到供電服務指揮中心和廣盈集團配電工程有限公司進行現(xiàn)場評審。

“當天,我們的班組長精心準備了PPT和書面匯報材料,卻都沒用上,評審組表示更想看到實際演示。”國網(wǎng)無錫供電公司供電服務指揮中心主任嚴芬回憶,“評選流程并不繁瑣,專家現(xiàn)場投票,通過、提名或不通過。”

當場,供電服務指揮中心服務指揮班《運用編程實現(xiàn)95598工單自動研判派發(fā)》和配電公司施工六班《移動箱變車綜合不停電作業(yè)法調(diào)換配電變壓器》兩個項目就獲評首期“班組質(zhì)量獎”。

公司領(lǐng)導現(xiàn)場為獲獎班組成員頒發(fā)證書、獎章并合影留念。“很突然,當時我們都非常驚喜和感動!”供電服務指揮中心服務指揮班班長王乃潔說。

首期“班組質(zhì)量獎”評審的全過程,在公司微信工作群通過照片和文字進行了“現(xiàn)場直播”。“打破了距離感,點燃了班組的參與熱情。”徐建楠這樣評價這次“破冰”。

此后,大量基層班組開始轉(zhuǎn)變態(tài)度,積極投入其中。“不少老師傅都跟我說,原來創(chuàng)新就在我們身邊,沒有想象中那么難!”國網(wǎng)無錫供電公司下屬企業(yè)太湖電力建設(shè)有限公司分工會主席黃蓉說,3年來,該公司從創(chuàng)新獎項一片“空白”到摘下20多個“班組質(zhì)量獎”,“滿滿的獲得感讓班組面貌煥然一新”。

讓黃蓉尤為感動的是,“班組質(zhì)量獎”對于一些尚不成熟項目的鼓勵態(tài)度。當時,有個年輕員工申報了“3D打印驗電筆”項目,由于技術(shù)不夠成熟,成品粗糙,只獲得了提名獎。評審組給出改進意見的同時,鼓勵年輕人完成改進后要繼續(xù)申報。不久,改進的這一項目不僅成功獲評“班組質(zhì)量獎”,還申請到了授權(quán)專利。

“簡單評選,隆重表彰”,對于獲獎項目,公司工會每年組織年度評審,評選出“班組質(zhì)量獎”年度金、銀、銅獎各10個,年度獎項升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎”。對獲得年度獎項的班組,公司舉辦“奧斯卡”頒獎典禮,讓班組長“穿正裝、走紅毯、捧金人、唱主角”,由公司黨政工主要領(lǐng)導見證并給予表彰。班組在星級班組評價中予以評價獎勵,所在基層單位在黨建工作考評中予以考核激勵。截至目前,公司共評選出兩屆年度獎項,共有45個班組獲得60個金、銀、銅獎,其中兩個班組分別獲獎3次。

“既出成果又出人才”

今年4月,在共青團江蘇省委發(fā)布的2022年度“江蘇省優(yōu)秀共青團員”名單中,太湖電力建設(shè)有限公司變電二次班的謝經(jīng)華赫然在列。

“可以說,我是和‘班組質(zhì)量獎’一起成長起來的。”謝經(jīng)華2019年走上工作崗位,原本大部分時間就是在班組里記臺賬,“是參與‘班組質(zhì)量獎’讓我找到了樂趣、價值感。”3年來,他參與了8個“班組質(zhì)量獎”的研發(fā),將虛擬引擎、3D打印等新技術(shù)運用到工器具的創(chuàng)新研發(fā)中,成為班組、工區(qū)里的創(chuàng)新小能手。

不僅是年輕人,“老人”也熱情高漲。“錢不錢的無所謂,主要是感覺受到了尊重。”營銷服務中心計量一班57歲的季宏在獲得“班組質(zhì)量獎”后,把和公司領(lǐng)導的合影一直放在床頭,引以為傲。太湖電力建設(shè)公司二次班的劉勝華在現(xiàn)場評審中介紹起自己改進的施工器具時,眉飛色舞、神采飛揚,同事們評價“老劉就像變了一個人”。

“‘班組質(zhì)量獎’已經(jīng)成為我們班組工人走上更高領(lǐng)獎臺的強大基石。”公司電纜運檢室主任何光華在創(chuàng)新創(chuàng)造中脫穎而出,現(xiàn)已成長為全國勞模、“大國工匠”。

通過“班組質(zhì)量獎”,一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、孵化、推廣。

2022年11月,在印度尼西亞雅加達舉辦的第47屆國際質(zhì)量管理小組大會(ICQCC)上,國網(wǎng)無錫供電公司營銷服務中心申報的QC創(chuàng)新成果《壓接式電能表快速自動上電便攜裝置》斬獲國際質(zhì)量小組成果最高獎金獎。

今年4月,在瑞士日內(nèi)瓦舉辦的第48屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展上,國網(wǎng)無錫供電公司選送的參展項目《高壓電纜自動化無損施工檢測成套裝備》斬獲金獎。在國家電網(wǎng)系統(tǒng)獲得金獎的8個項目中,這是唯一一個由地市級供電公司選送的項目。在整套創(chuàng)新技術(shù)及裝備中,有5個創(chuàng)新點來源于“班組質(zhì)量獎”挖掘出來的一線創(chuàng)新。

據(jù)國網(wǎng)無錫供電公司科技數(shù)字化部四級職員沈海平介紹,公司獲得授權(quán)專利的數(shù)量2020年以來逐年大幅提高,2022年創(chuàng)下年100件的歷史最好水平,發(fā)明專利36件也是歷史最高。

通過“班組質(zhì)量獎”活動,直接帶動和間接影響了全體基層班組申報專利的熱情。據(jù)統(tǒng)計,3年來,基層班組累計申請專利276件、獲得授權(quán)190件,在公司總量中占比分別達76%和80% 。

吸納基層班組的意見建議,公司持續(xù)對“班組質(zhì)量獎”評選工作進行改進完善。將每年6月20日設(shè)為“班組長日”;邀請更多基層班組長擔任評委,全面參與進來;將“班組質(zhì)量獎”年度獎升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎”,由公司總經(jīng)理親自為獲得年度獎項的班組長頒獎。

為了進一步暢通獲獎項目的共享機制,讓創(chuàng)新成果能在班組之間自主流動,2021年4月公司工會還探索建立了“淘寶”式的職工創(chuàng)新成果交易平臺,已上線成果387個,推廣交易超過1074筆。

徐建楠表示,國網(wǎng)無錫供電公司將持續(xù)深入開展“班組質(zhì)量獎”評選工作,讓一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、被表彰,讓一批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在創(chuàng)新中脫穎而出。

              (來源:工人日報)


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